Leadership et charisme

Le charisme est associé au "charme ou magnétisme personnel" et à une "qualité individuelle unique". Des qualificatifs attribués aux leaders qui réveillent la ferveur et l'enthousiasme populaire. Le terme vient du Grec "kharisma" qui signifie le "cadeau" ou "faveur" et du mot kharis, qui signifie "grâce." Le charisme est très lié à la présence, "la qualité d'aplomb et d'efficacité qui permet d'établir une connexion étroite avec un public". Le charisme et la puissance personnelle viennent d’une capacité à être présent, centré et relié à ceux qui vous entourent. Le charisme constitue bien souvent la "différence qui fait la différence" pour influencer, collaborer de façon générative et contribuer à la croissance et à la transformation des autres. Des ressources clé pour les communicateurs professionnels. Ceux qui réussissent vivent leur vie avec passion, donnent du sens à ce qu’ils font et ont un niveau exceptionnel d'énergie et de vitalité. Souvent perçu comme un "don", le charisme est pour la PNL un processus qui s’apprend et se développe, comme nous l’enseigne la "Modélisation des facteurs de réussite". Ceux qui réussissent utilisent des stratégies clé pour renforcer leur charisme et leur passion. Ils génèrent ainsi plus de satisfaction et de détermination dans leurs activités quotidiennes et dans la vie des autres.

Objectifs

Explorer les stratégies qui permettent de "libérer" plus de charisme et de passion dans votre vie personnelle et professionnelle

Contenu pédagogique

• Savoir se relier à votre centre et à la "source" de votre identité.
• Se sentir centré et ouvert à de nouvelles possibilités autour de vous.
• Accroître sans cesse votre talent et votre expertise personnelle.
• Exprimer votre identité en termes de projets et d'actions.
• Relier les buts futurs aux exemples concrets des succès passés.
• Acquérir une image claire de vos buts et de leurs liens à la "grande image" de votre vie.
• Manager votre énergie et l’amener dans tout ce que vous faîtes.
• Savoir s'aligner avec votre vision, mission et valeurs noyaux.
• Favoriser un sentiment de contribution à quelque chose d'important qui d'une manière ou d’une autre peut "changer le monde".