Agir dans le cadre de la formation professionnelle
Optimiser son positionnement et son développement professionnel dans le respect du cadre légal de la formation
Intervenir en tant que praticien ou manager dans le cadre de la formation professionnelle s’inscrit obligatoirement dans un contexte réglementaire et institutionnel rigoureusement défini. D’un premier abord complexe, le cadre légal de la formation professionnelle est précisément structuré et constitue une réelle source de développement et d’investissement pour les entreprises et les intervenants. Cette formation doit permettre d’élucider le cadre légal de la formation professionnelle, d’identifier les acteurs clés, d’appréhender et d’optimiser les ressources consacrées. Chacun découvrira des opportunités et pourra inscrire sa propre pratique en cohérence avec la réglementation.
Objectifs
Permettre de s’approprier l’environnement légal et institutionnel de la formation professionnelle, afin de mieux positionner son offre de service ou les recours à la formation au sein de son organisation.
Identifier et optimiser les ressources disponibl
Contenu pédagogique
Contexte historique et institutionnel de la formation professionnelle
Mise en perspective et évolution de la formation professionnelle en France.
Introduction aux politiques publiques pour la formation.
Présentation du cadre légal et ses composantes en termes d’interventions et d’actions
Présentation du cadre légal de la formation professionnelle et de ses enjeux.
Comprendre les dispositifs majeurs, leurs objectifs, les points clés et les critères.
Clarifier ces dispositifs au regard de ses objectifs et de ses propres pratiques professionnelles.
Identifier les acteurs clés de la formation dans leurs prérogatives respectives
Connaître les acteurs clés de la formation, leurs spécificités et prérogatives.
Identifier et mobiliser les ressources financières dédiées à la formation
Introduction au financement de la formation professionnelle.
Typologie des opérateurs du financement de la formation professionnelle.
Identifier le périmètre de compétence et le mode de fonctionnement de chacun.
Appréhender les bonnes pratiques de fonctionnement avec ces opérateurs.
Les aspects réglementaires et de contrôles de la formation
Les règles de conformité et d’imputation.
Les aspects et les exigences documentaires.
Valorisation et sanction des formations.
Les différents échelons de contrôle.
Evolutions et perspectives à compter de 2015
Certaines évolutions marquantes des orientations et des dispositifs.
Intégration des nouveaux enjeux stratégiques et conséquences sur son activité.
Inscrire avec pertinence le cadre légal de la formation dans son développement stratégique et son organisation
Orientations stratégiques et travail d’optimisation à partir du positionnement professionnel de participants.
Moyens et évaluations
Apports théoriques et pratiques. Animation interactive de la formation à partir de l’expérience des participants et de leur positionnement professionnel. Evaluation en fin de formation des notions et des compétences clés.
Public :
Consultants, formateurs, responsables RH, managers, coach
Pré-requis :
Etre en posture professionnelle d’intervenant ou de manager
Durée :
2 jours