Comprendre la dynamique des organisations

Vous souhaitez analyser et comprendre de manière globale les fonctionnements et dysfonctionnements d’un groupe, d’une entreprise ou d’une organisation ; déterminer les enjeux profonds et les possibilités d’interventions en fonction des situations rencontrées ; mettre en œuvre des actions pour améliorer le fonctionnement du groupe ? Par son approche analytique et systémique du développement du processus humain, la T.O.B permet de comprendre les situations de sous-productivité, de baisse de la qualité, de relations plus tendues entre les collaborateurs coopération entre les personnes ou entre les équipes, tout en apportant des solutions durables qui respectent les intérêts individuels et collectifs. La T.O.B développe la collaboration et la performance des groupes dans une dynamique gagnant-gagnant.

Objectifs

Analyser le fonctionnement (enjeux, points forts, structure…etc), et les dysfonctionnements d’une équipe et d’une organisation, et en établir un diagnostic. Définir une méthode d’intervention et un plan de traitement si besoin.

Contenu pédagogique

Diagnostic approfondi, à partir du schéma de Elliot M. FOX

L’environnement : les figures d’autorité, l’élément stratégique
L’autorité du groupe : le leadership responsable, effectif et psychologique, l’évhémère, le leader primal et le leader personnel, l’appareil.
Le canon : les constitutions et lois (dénomination, objectifs, règles et procédures d’amendement), la structure organisationnelle, la culture technique, l’étiquette et le caractère
Les membres du groupe : la structure individuelle, la structure privée et l’ajustement de l’imago
Le travail du groupe : l’activité, le processus externe et interne (majeur et mineur)

Diagnostic rapide

basé sur le concept de structuration du temps
Outil mis au point par Gilles PELLERIN, TSTA-O

Moyens et évaluations

Etude de cas « fil rouge » permettant d’intégrer les concepts de diagnostic de structure décrits par Eric Berne, dans son livre « Structure et dynamique des organisations et des groupes »
Illustrations au travers de cas concrets issus de l’expérience de l’intervenant au sein d’entreprises variées : industries, services, entreprises publiques, administrations, associations…
Remise d’un guide d’analyse d’une organisation