Paul RAYMOND

conseil et formation

Enseignant en PNL, formateur en entreprise et intervenant en université et grandes écoles.
Devant la difficulté, souvent témoignée, des Dirigeants, Cadres, Créateurs… à pouvoir s’adosser à leur équipe dans les situations exigeantes et les prises de décision difficiles, il s’est appuyé sur les outils d’aide à la réflexion de la PNL pour repousser les limites des techniques classiques d’animation.
Vingt-cinq années de mises en pratique et d’ajustements lui ont permis de mettre au point une méthodologie de l’Intelligence collective opérationnelle, simple, rapide et de haute productivité.

Expertise / Excellence :

L’autre Intelligence collective : pas seulement la mise en commun des connaissances, mais également la « mise en réseau des intelligences » - pour optimiser les réunions de travail, faciliter, sécuriser et accélérer les prises de décision.

Spécificité :

Une âme de chercheur, un esprit de synthèse et de simplification. Ce qui a donné le développement d’une approche des groupes innovante en termes de créativité et d'une méthodologie d'aide à la réflexion participative (méthode MAP) permettant de systématiser l’intelligence collective dans un comité, un groupe ou une réunion de travail, de façon très concrète, simple et rapide.

Missions et réalisations :

• contribution à la restructuration en un mois d’une équipe de direction d’une école supérieure de commerce, initialement prévue sur 6 mois
• émergence rapide d’un projet commun de développement durable entre les différents acteurs présents sur un même site géographique (industriels, agriculteurs, services municipaux, riverains, chasseurs-pécheurs, écologistes…)
• fusion autogérée de 3 services de R&D d’une grande entreprise en un seul
• augmentation de 50% du nombre de dossiers présentés en réunions d’opportunités dans une grande entreprise de réseaux de communication
• redéfinition participative du projet d’un centre de ressources au service d’entités gouvernementales
• s’adressant à des cadres, des managers, des dirigeants de PME… l’optimisation de leurs entretiens de travail, délégations et réunions hebdomadaires

Références :

• CPAM, EDF, HP, INRA, JnJ, Legrand, Lucent, MAG, Région L-R, SECAP, SNCF, SUPdeCO Montpellier, TFN, VIA France, CEGOS, CNOF, PME…, ESCAIA, UMR-TETIS
• Livre « Comment rendre une réunion… magique ! » - Livres en préparation « « L’intelligence collective en questions »
• Sites : www.PrisedeDecision.com ; www.IntelligencesCollectives.com
• Actuellement, plus de 800 décideurs et plus de 8000 personnes de tous horizons et de tous niveaux ont été formées à l’aide à réfléchir et l’animation alternative de réunion avec la méthode MAP